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安利（中國）員工培訓發展體系基于科學的工作崗位評估，按照管理者的職責范圍和團隊規模，劃分為7個層級（個人貢獻者/具有管理職責的普通級/主任級/高級主任級/經理級/總監級/總裁級）；每一層級劃分為3個發展階段（轉變期/成長期/發展期），為不同層級員工在不同發展階段配備定制化的學習資源。
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安利（中國）員工培訓體系以公司才能要素模型為基礎，結合員工發展與成長的需要而設立。它將幫助您深入理解公司優秀的企業文化，不斷提升綜合素質和專業素養，從而有效改善工作績效，推動業務發展。
安利（中國）員工培訓體系包括四大部分：核心課程、進階課程、ACTI管理培訓課程和才能發展課程，其中核心課程、進階課程和ACTI管理培訓課程屬于必修課程，才能發展課程屬于為選修課程。