谷歌的使命是整合全球范圍的信息，使人人皆可訪問并從中受益。谷歌目前被公認為全球最大的搜索引擎，它提供了簡單易用的免費服務，用戶可以在瞬間返回相關的搜索結果。

　　在訪問谷歌主頁時，您可以使用多種語言查找信息、查看新聞標題、搜索超過 10 億幅的圖片，并能夠細讀全球最大的 Usenet 消息存檔，其中提供的帖子超過 10 億個，時間可以追溯到 1981 年。

　　谷歌(這里特指Google中國，就像我寫“雅虎”也一定是特指Yahoo!中國)是百度的頭號競爭對手，至少名義上是這樣的。正望咨詢最近發布的關于搜索引擎廣告的結果表明，現在斷言Baidu已經在中國完全打敗谷歌，為時尚早。

　　Baidu和谷歌有著十分類似的商業模式，廣告幾乎是他們惟一的收入來源。但他們在應對投資者壓力方面，卻有著完全不同的心態。谷歌在中國市場的收支，幾乎不反映在谷歌的財務報告中。Baidu則不同，一點風吹草動，就可能造成股價劇烈波動。而且，百度的市盈率接近Google的兩倍，說明投資者對Baidu的增長速度保持較高的預期，一旦Baidu不能達到這個預期，投資者就會用腳投票。

　　但中國互聯網看起來并不是一座富礦，這也是為什么百度一定要冒險進入日本市場的主要原因，正像日本廣告市場是中國的9倍，哪怕只占領了5%的搜索市場，也足夠養活一個很大的團隊了。”在這一點上，李彥宏跟雷軍倒是。

　　但Baidu的根據地并不穩固。CPC(每次點擊成本)這種廣告模式難以從根本上杜絕點擊欺詐，或者說，點擊欺詐就是寄生在CPC模式體內的癌癥。Google通過提供一些專門的工具，幫助廣告主分析網站訪問狀況及廣告點擊狀況，在某種程度上可以減少點擊欺詐帶來的損失。而Baidu的點擊欺詐防范機制，更像是一個黑盒子，除了百度自己一再聲稱，它的防范機制很先進，盒子里面的東西沒人看得到。

　　在中國互聯網這座貧礦上，百度要保持自己收入的增長水平，只有兩條路：增加廣告主的數量，或者增加每個廣告主的廣告費支出。前者取決于百度的推廣力度和市場對搜索引擎廣告的接受程度，后者則基本上取決于Baidu自己的價格政策。2006年第四季度，百度活躍廣告主數量比上季度只增長了5.9%，但收入仍然增長了13%。提高單個廣告主的貢獻率，可能是壓力之下的百度在未來一段時間內被迫采取的主要策略。

　　但廣告主不傻，超過四成的廣告主因過高的無效點擊而有15%的廣告主計劃在未來6個月內，(只有5%的廣告主計劃減少在Google的廣告投放)。

　　每個人都看到了，被總部捆住手腳的谷歌，但卻很少有人看到，被股市捆住手腳的百度。

　　不過，谷歌現在的心思在流量上，而不在尋找百度的軟肋上。