所謂成功的站長，按我?guī)啄陙淼膭?chuàng)業(yè)經(jīng)驗，身價百萬，這是最起碼的。如果在5-8年內(nèi)達到了100萬，那么基本可以確定為成功站長。那么到底怎么才能夠做到這個門檻呢?這里有諸多問題，從網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的角度來看，我總結(jié)了幾點，以此與朋友們一起分享。

　　第一必須具備卓越的戰(zhàn)略眼光 咱必須承認，不可能所有的創(chuàng)業(yè)站長一開始都選擇正確，這里有個取舍的發(fā)展過程。所以這里有運氣的成分，與其說是運氣，不如說是戰(zhàn)略眼光，是敏銳的思考觀察能力決定了其科學的眼光。我有認真去研究過小熊在線，它的成功與張睿的戰(zhàn)略眼光是分不開的，連他自己都承認，創(chuàng)業(yè)的成功60%靠運氣。

　　我們在選擇創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中，一定要認真核對咱的項目與市場發(fā)展是否相協(xié)調(diào)，節(jié)奏是否與市場發(fā)展相融合，這不僅是運氣，更重要的是眼光和選擇。 第二必須具備卓越的管理才能 咱必須知道，一個成功的站長必須具備卓越的管理才能。你可以無能，但你不可無才。只要具備卓越的管理才能，你一樣有成功的機會。歷史上的劉邦就是這個角色，按當時的話講，劉邦好吹牛，不愛耕作，因此被稱為敗家子，可他有個好處，就是特別善于接納別人的好意見，所以盡管他才干不突出，但一樣成功了。毛澤東在評價他的時候說他是真正的政治家。所以咱創(chuàng)業(yè)，一樣必須具備良好的管理才能，咱自己可以不懂技術(shù)，不懂財務，但咱一定要善于駕御和統(tǒng)領(lǐng)一個團隊，這樣在團隊的條件下，咱就可以克己之短，補己之長。 你可以無能，但你不可無才。有才未必有能，因為如果沒有把才干及思想執(zhí)行下去，那是不會產(chǎn)生能量的。

　　一定要充分發(fā)揮別人的長處，一定要充分調(diào)動團隊的積極力量，只要有眼光，方向沒錯，那么結(jié)果就不會太壞。盡管有的朋友說一個站長還必須懂點SEO技術(shù)，事實上，作為一個站長，馬云自己根本就不懂網(wǎng)絡技術(shù)，更別提SEO技術(shù)，但問題是盡管他不懂，但他的團隊懂，他的團隊對各類網(wǎng)絡技術(shù)了如指掌，達到登峰造極的地步，因此在他的思想的主導下，阿里巴巴表現(xiàn)出卓越的市場發(fā)展能力，連續(xù)開發(fā)出貿(mào)易通，誠信通，這些服務為阿里巴巴帶來了客觀的發(fā)展效益，也推定了網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

　　作為一個成功的站長，我個人從實踐的角度認為，善于選擇和卓越的管理才能是最核心的兩項素質(zhì)，善于選擇，可以讓我們做出取舍，卓越的管理才能使得我們的團隊勃勃生機，而至于是否精通網(wǎng)絡技術(shù)，是否懂SEO，這些其實并不是核心問題。當然，我們必須承認，很多的成功站長靠的是成功的網(wǎng)絡技術(shù)而走向前臺進而等及成功的發(fā)展，但同時我要告訴你，一樣有很多成功的站長在不懂任何網(wǎng)絡技術(shù)的條件下一樣取得了不俗的發(fā)展成績，這一點必須引起我們更多的思考。SEO只是一個手腕，一種達成營銷的方式，而站長卻要有全面的素質(zhì)。