移動互聯所造成的營銷生態的碎片化、群居化的大環境，讓營銷手段和效果得以精進式地演進和發展。

　　1.從廣告到達的角度上講，先進的技術讓營銷的精準性進一步升級。換句話說就是更加逼近營銷的本質。

　　2.從營銷的效果來看，將會越來越關注用戶的極致體驗。

　　3.從消費者洞察的角度。

　　4.以人為中心。營銷必須關注我們的生存狀態，我們的痛苦、糾結、狂喜、抑郁、尷尬、無助。

　　5.組織的愿景。品牌主自己，你的員工信不信這個東西，是一切的出發點。

　　6.傳統媒體的末班車。客觀公正的媒體，曾經是品牌最好的傳播載體，但政府和大企業在通過政策、資本和廣告控制媒體，在這個媒體公信力尚有殘留的轉折期，抓緊發揮傳統公關的效力。

　　7.公關轉為媒體合作。免費的公關越來越難，不是每個品牌，每個時間段都會產生大智慧。從免費變成付費，媒體合作需要企業相當的費用，媒體也在保持公信力和服務廣告主之間艱難選擇，決定誰的錢可以收，誰給多少錢都不要。

　　8.軟文是品牌捷徑。公關和廣告扯不清楚，作為中間道路的軟文，可以是短期甚至長期的品牌捷徑。高明的軟文把品牌1. 與人的狀態連接； 2.與商業洞察連接；3. 自我擴散。好的軟文會越來越貴，影響心智的花費是合算的，我們需要大量不同類型的軟文作者。

　　9.企業微信號擺脫中間路線。 不一定每個企業都做微信號，如果你真的需要好的渠道，專注兩頭，一頭是媒體屬性，重商業洞察，人情味，產品成為消費者洞察合理的延伸時才會獲得關注;另一 頭是朋友圈屬性，做員工微信，談咱們的事情，咱們都認識的人。甩掉卡在中間的自嗨部分。1000萬個微信號，不缺你那一個，你可以用這個時間和錢，做對企業和自己更有價值的事情。

　　10.摸索正確的一半。我知道做的一半事情沒有價值，但是不知道是哪一半。解決辦法只有邊做邊發現，價值也是在變化之中顯現或消失，做決定真的是最難的事情。

　　11.做深，做專。沒有什么新的魔法，組合營銷，廣告，公關。做深，做專，“占有”一個話題，當第一，成為意見領袖，教科書上多數東西沒有過時，只是把任何一件事情做好的難度增加了好幾倍，堅持是一種選擇。

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